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資訊透明 落實社區知情權
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災難來臨時，沒有人會知道。印度中央邦的波帕爾（Bhopal）這座工業城市也是如此，1984年12月3日凌晨，鄰近的農藥工廠會發生一場大爆炸，72小時之內奪走8千條生命，累積傷亡將近百萬，也寫下史上最重大工業災難的記錄。這場被稱為波帕爾事件的災難，令全世界化學相關企業改變拒絕通報的態度，也加強安全措施。
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魯爾驚豔：工業城變文化之都
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這次氣爆事件炸出了半世紀以來高雄與石化業糾結的無奈與悲哀，對生活在恐懼中的高雄人而言，氣爆引發的危機也帶來轉型的契機，許多市民期盼，有一天，高雄的孩子可以在「五輕遺址生態公園」裡放風箏、嬉戲，不必再擔心氣爆的威脅。
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企業共生 丹麥卡倫堡辦到了
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想像一下，若工業城市的產業鏈就像條食物鏈，A公司的廢物是B公司的食物，發電廠的蒸汽提供給製藥廠，製藥廠的汙泥變成鄰近農場的肥料，這樣的模式可能發生嗎？
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災害防救體系 不能只學美日一半-談美國 日本與台灣防災體制
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台灣把每一個災害分到不同的部會處理，但部會是專業的主管機關，不是防災的專業單位，由於防災專業與主管專業完全不同，遇到不同災害時，就出現問題。採取單一特定災害管理方式，而非如美國共通管理架構方式（all-hazard approach）立法，導致無法整合各種災害之整備與應變機制。
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高雄石化業發展 要過五關
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關聯產值逾2兆的我國石化產業，未來想要在台灣，或是高雄永續發展，將從今年開始，面對五大關卡的挑戰，包括中油五輕關廠、管線業者設籍高雄、大社石化區降編、中油前鎮儲油槽遷移、以及南星石化專區這5大關卡，中央、地方、石化業者都必須正視這個嚴肅課題。
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檢視氣爆與石化工安
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一連串的工安事件，真正的意義應回到現場，決定何時疏散民眾。六輕工安事件中沒有民眾死亡，高雄氣爆卻死了很多人。勞工的死傷有勞委會負責，工廠的工安事件是業者自己損失，但若影響民眾安全，現場必須負責、決策疏散。
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石化產業與高雄願景
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能源局說業主自主管理，這是個笑話，以我研究的結果，石化業者是利潤中心制，若自主管理有效的話，台塑為何一直爆、高雄煉油總廠的工安事故，二十二年中發生了二十九件，譬如說下油雨、爆炸等，高雄人是這樣活過來的。自主管理需有罰則配套，要一些常常犯規的人管好自己卻不處罰，並不恰當。
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韌性都市概念落實
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韌性是在環境變動，或外力的干擾、擾動下，尚能維持運作，確保環境中的每一個人、生命財產，以及都市機能等都能因應、安然無恙；或當都市遭受災害衝擊時，可以盡快回復或具備重組能量、恢復其都市生活的秩序、機能。不僅是維持或恢復舊有都市的系統機能，而且要能夠在未來的環境變動中能夠存續、再生，以因應新的趨勢，是最重要的課題。
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永續都市盤整規劃案例
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都市為一活的有機體，各個環節互相關聯，也相互影響，一個永續發展的都市需同時為高涵容城市、優良治理城市、智慧城市、生產力城市、韌性城市及綠色城市之綜合體，不同地方和文化下有不同的實踐計畫、不同設計的手法，以讓城市能不斷地發展。
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穿梭在你家地底的管線，還有這些漏洞沒補好
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5年前，高雄氣爆奪走32人性命、造成321人受傷，300多個家庭至今活在氣爆後遺症的陰影下。5年後，石化管線仍在陰蔽的地面下，伴隨高雄市民上班、上學；工廠也還是在家門邊持續排著廢氣。高雄、以至於全台每個與管線共存的城市，是否真的變得更安全了？
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