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打造矽文明 政府要搭台
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國發會25日在桃園正式成立「亞洲‧矽谷」計畫執行中心，同時號召民間業者一同參與，籌組成立「亞洲‧矽谷物聯網產業大聯盟」。
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專欄對話
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搶救產學斷鏈 「訂單式人才專班」啟動
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產業人才出現斷鏈，引起各界關注，教育部為務實人力精進，決評選國內典範科技大學成立產業學院，配合企業需求規劃「訂單式人才培育專班」，初步將把工具機與精密機械零組件列為優先推動的產業。
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改善台灣世代不公平五論（一）──靜態與動態公平之辨
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最近有些朋友想要參政，其所提「政見」之一，就是改善台灣社會的不公平。至於要怎麼做才能改善不公平，目前我所看到的論述還相當單薄，除了改革稅制之外，其他方面的政策構想並不多見。諾貝爾獎得主Stiglitz最近提出了改善美國不公平的三個解方，除了「稅制」一點有交集之外，其餘都未必與台灣情境契合。
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改善台灣世代不公平五論（二）──Dworkin的動態公平觀
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我最喜歡的廿世紀哲學家Ronald Dworkin說，一個公平的社會應該要是endowment insensitive, ambition sensitive，真的是一語道破動態公平的核心概念。Ambition 是指個人的努力、發奮向上的拼勁。Endowment則是指諸如金湯匙之類無關個人努力的、生下來就給定的資源或機會。一個動態公平的社會，就是要使endowment的重要性降低、ambition的重要性提高。這，就是動態公平的最重要觀念。
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改善台灣世代不公平五論（三）──產金分離之必要
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然而風險控管、金融檢查等管理，都只是消極被動面的、不涉及銀行主動違規意願的。如果銀行A的老闆甲自己也在經營X事業，那麼如果X事業面臨財務危機，而甲若要用銀行財務對X伸予特殊援手，甲的操作就會是積極主動的，甚至刻意迴避主管機關監督的。簡言之，甲既然同時是A與X的老闆，那麼甲自然會傾向把A銀行視為X企業的金庫。這樣，A銀行存戶的錢在甲的眼中，就是同為家族企業X的金庫。
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改善台灣世代不公平五論（四）──法人代表制之弊端
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前文已論及「產金不分離會惡化動態階級流動」。以下我再談另外一個有利於富裕家族永保安康的規範──公司法27條的法人代表制。在法人代表制度下，許多大公司的董事全是其他公司或財團的「法人代表」，而非自然人。因此，某財團家族成員甲在X公司任負責人，如果因為違反金控法、證交法、內線交易、背信、詐欺，而被主管機關撤職，原本這是一個嚴重至極的處分，理論上是該剝奪該家族在X公司的經營權的。但是在法人代表制度下，甲自己被撤職沒關係，只要另外派甲的太太續做法人代表即可，其家族實力完全不受影響。
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改善台灣世代不公平五論（五）──家族公司治理之強化
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家族企業的另一項問題，就是公司治理（corporate governance）。如果家族企業的股票沒有公開發行，那麼社會對於其公司治理的要求可以比較低；但是一旦家族企業是上市上櫃公司，那麼社會大眾就是利益攸關者，我們對其公司治理就應該有較為嚴格的要求。
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教育不能與經濟發展脫節
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這幾年大學教師的研究數量屢創新高，但台灣競爭力與產業結構是否有跟著提升？學生學習效果有隨之強化嗎？這兩個問題的答案很難有肯定的答案。大學教育與台灣發展脫節，喪失學習效果，使得現在年輕一代所接觸與能夠發揮的經濟社會環境比上一代差，而且有愈來愈下降的傾向，因而產生世代間淪落的現象。
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文創不是「一種」產業
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上次專欄寫了文創的整體觀，雖然觸及一些主要問題，但最核心的兩個觀念仍未能說明白，此即文化與產業。
先說被誤解最多的「產業」。事實上，所謂「文化創意產業」，絕大多數人都談「創意」很少人願意去談產業，彷彿一談，就俗了，低了。但恰恰是產業，決定了文化與創意的生死。
然而，現在的「文創產業」根本上就是許多種產業的合稱，每一種產業有各自的特性與市場，內容就非常分殊，不是一句話就能全包。
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最夯的新興公司怎麼來的？
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網路經濟興起帶動服務業創新，在科技產業的應許之地──美國矽谷，誕生了一批未上市但市值超過100億美元的傳奇性新公司，隨著智慧型手機的普及，將用戶拓展至全世界。依《經濟學人》雜誌上月調查，市值前四大美國新創公司分別為：網路叫車服務的Uber、旅遊住宿平台Airbnb、相片分享APP業者Snapchat，以及專研大數據資料的Palantir。
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