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政府改造不可改出三不管地帶
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政府第二階段組織改造，已於元旦上路，連日來亂象頻傳；各部會爭相搶奪熱門單位，冷門機構則因部會推拒而淪為孤兒。更嚴重的，是有些部會趁機大伺擴張架構，膨脹員額；如此一來，越改造越臃腫，勢將失去提升政府效能的初衷。
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污染加捕撈 白海豚一年少一隻 民間催生海洋部
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因國光石化開發而聲名大噪的「白海豚」，即使在國光石化不設廠彰化後，仍面臨生存危機。跨黨立委與民間團體7日舉行記者會，要求趁著組織改造成立「海洋部」，統一海洋保育事權，落實棲地保育工作。對於立委建議，研考會表示，行政院出爐的組織改造中預定成立「海洋事務委員會」，透過跨部會協調保育海洋，委員會下設有「海洋資源處」，變動為海洋部，恐影響組織框架。
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堅持、妥協與混亂 組織改造省思
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在過去的十年間，台灣發生了兩次政權更迭，行政院組織改造卻是貫穿期間的持續性課題。2000年的第一次政權更迭，民進黨政府決定持續推動前政府所進行的政府改造，而且不論在推動的機制上或改革的範疇上，更是有過之而無不及。雖然是決心與堅持，但組織改造必須與在野黨妥協，讓它成為社會的議題而非個別政黨的政策而已....
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專欄對話
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從政府組織改造談氣候變遷與國家發展
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台灣大學法律系葉俊榮老師長年關心台灣政府組織改造和環境議題，余紀忠文教基金會藉此次半年刊發行之機會，整理葉俊榮老師過去在專題演講及公開會議時，對於政府改造的看法及評論，由政府組織再造來談國家發展。
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專欄對話
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型塑永續環境－觀看組織再造的契機與盲點
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在台灣我們經歷過經濟發展的過程，由農村經濟、小型加工業、到建立進口替代工業、資訊產業的起飛，在國際化與自由化的風潮下，我們擁有了今日經濟與社會的小康基礎。但我們不能不檢討，由1950年代起，在政府大力推動經濟建設、產業發展，採取了東北亞發展模式，成為發展中國家的典範，利用官僚體系及國家資源做強勢的規劃與主導，在所謂的開明專政，資源匱乏、人才不足下，獲得台灣經濟奇蹟的美譽，卻難免枉顧社會正義與民主自由。長期以經濟與產業政策的強勢主導壓低能源價格，補貼產業發展，促使產業升級的政策工具將許多高耗能、高耗水、高排碳的產業，形成慣性的發展。
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專欄對話
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從制度面與理念面 強化永續會組建與運作
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在會前(2011面對公與義-邁向永續研討會)的閒聊中許多的講者提到台灣許多公共議題的資訊不夠公開透明，環評聊備一格的困境，我表示這在目前的台灣還是緣木求魚這有幾個結構性的因素：
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專欄對話
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五都成形 都內治理空前挑戰
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五都選舉完畢，台灣的地方體制將自十二月二十五日起出現新的改變，現有兩個直轄市，未來則有五個直轄市，台大法律學院教授、前研考會主委葉俊榮受訪指出，五都形成，創造出五都與其他縣市的兩極。未來其他縣市如果沒有再升格，勢必要進行合併，唯有使大家都變成直轄市，即能自然達成廢除直轄市的均衡發展目標。
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專欄對話
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稽核不彰 董事會無為
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兆豐銀行紐約分行沒有遵循美國洗錢防制法規定而遭重罰，震驚國內，也暴露出很多金融單位在內部稽核、法令遵循及公司治理上的不足。台灣很多不良企業也有同樣狀況，因內部稽核不彰，往往要等到公司有大量虧損或資產被淘空，或弊端已大到掩藏不住，才會被揭發，錯過了亡羊補牢的最佳時機。
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專欄對話
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基金會參與[環境資源部組織法草案會議]之整理
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自99年修正通過《行政院組織法》後，對後續組織改造的過程，缺乏有效統合機制，且再造工程隨政局流轉，就改革至今的實務運作面而言，未解決部會配置不當、功能疊床架屋及權責不清的改革初衷，充其量只能視為「組織重組」而非改造。然縱令組織結構的重組工作，仍應緊扣行政院當初設定的「精實、彈性、效能政府」目標，向資源整合及永續發展的策略方向前進。
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水水台灣
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觀察與追蹤
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政府組織再造
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林業司歸農業部 環團槓官方
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跨黨派立委與環保團體今天表示，反對農業部增設林業司，林業司應留在環境資源部。環保署與農委會代表則捍衛行政院版本。
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