施振榮
交通大學電子工程學系學士、碩士暨交通大學名譽工學博士現任宏碁集團創辦人/智榮基金會董事長、國家文化藝術基金會董事長
曾任宏碁集團董事長、亞洲企業領袖協會會長、台北市電腦公會理事長。
此外,他在1976年獲選全國十大傑出青年,1981年獲選全國青年創業楷模,1983年更獲選第一屆世界十大傑出青年;2007年代表總統赴澳洲雪黎出席第十五屆亞太經濟合作會議(APEC)之領袖會議,2011年獲總統頒發國家二等景星勳章。
服務業國際化 迎千倍機會
服貿協議攸關台灣未來的經濟與社會發展,近期卻陷入僵局,我建議應從王道思維著眼。 王道就是要「創造價值,同時追求「利益平衡」。台灣要往前走,對於攸關全民福祉的法案,需要立法院以審慎的態度來為全民審查法案。 閱讀全文
從王道思維看台灣未來往何處去
王道的三大核心信念,是「永續經營」、「創造價值」、「利益平衡」。國家社會要能永續發展,最重要的是要能創造價值,且所有利害相關者的利益要能達到平衡。從這個角度來看,台灣未來要永續,要往更好的方向走,關鍵在台灣可創造出什麼價值?以及所有利害相關者的利益,能否平衡的問題。 閱讀全文
從王道思維看台灣未來往何處去
王道的三大核心信念,是「永續經營」、「創造價值」、「利益平衡」。國家社會要能永續發展,最重要的是要能創造價值,且所有利害相關者的利益要能達到平衡。從這個角度來看,台灣未來要永續,要往更好的方向走,關鍵在台灣可創造出什麼價值?以及所有利害相關者的利益,能否平衡的問題。 閱讀全文
推動教育改革 「鬆綁」不如「重綁」
對於推動台灣的教育改革,為人才培育找到新的機制與辦法,過去大家一直是由「鬆綁」的角度切入,希望藉此讓僵化的制度能有所改善,不過「鬆綁」還是在原有的模式與架構下推動改革,我認為反而是要透過「重綁」思維,才是面對未來不同的客觀環境下更為有效的辦法。 閱讀全文
施振榮:社會企業 未來進步的新引擎
最近開始有愈來愈多人關注「社會企業」這個名詞,也開始有愈來愈多人實踐社會企業的理念。我個人認為,社會企業將是人類文明永續發展的一項新機制與新引擎。 閱讀全文
施振榮:整合全球人才資源是競爭力關鍵
宏碁創辦人施振榮出席「科學技術發展諮議會議」受訪時指出,整合全球人才、資源是國家競爭力的關鍵,搶人才是絕對必要的,除了要有機制保有人才,政府也要協助企業爭取人才。他認為觀念要先突破,沒有人才就不必談競爭。 閱讀全文
施振榮:拿出魄力 打破3大文化瓶頸
目前台灣的社會文化主要面臨「價值的半盲文化」、「資源的齊頭文化」與「行政的防弊文化」三個瓶頸。「價值的半盲文化」是指社會上大多只看有形、直接、現在的價值,卻經常忽略無形、間接、未來的價值,長此以往,將導致發展的偏差,並不利國家社會的永續發展。 閱讀全文