施振榮：整合全球人才資源是競爭力關鍵分享宏碁創辦人施振榮今天(6日)出席「科學技術發展諮議會議」受訪時指出，整合全球人才、資源是國家競爭力的關鍵，搶人才是絕對必要的，除了要有機制保有人才，政府也要協助企業爭取人才。他認為觀念要先突破，沒有人才就不必談競爭。
宏碁創辦人施振榮表示，現在是全球競爭的狀況，不能關著門想事情，在觀念上要先開放、再尋求對策。他指出，產業界正想盡辦法整合全球各方面的人才，像是在世界各重要地區設研發中心，就是要借重全球的人才。
施振榮強調，搶人才是絕對必要的，除了要有保有人才的機制，政府也要協助企業爭取全球的人才；因為整合全球人才、資源是國家競爭力的關鍵。施振榮說：『(原音)我也認為台灣的國際化，國內的整個思維，國內環境的國際化，因為整合全球的人才、資源是整個國家競爭力一個關鍵；美國之所以有競爭力，就是因為全球最好的人才都在美國，這是很重要一個基本、一個條件。』
另外，對於鴻海與夏普合作以及台、日廠商合作等問題，施振榮認為，事情要從長遠看，要往上走才能整合全球資源，對世界有更進一步貢獻。他認為，在試圖國際化的過程中，面對挑戰是理所當然，需要花時間和繳學費提升能力。
施振榮也認為現在是台、日合作的機會，日本文化和思維相對比較自我保護，只要觀念想通，最佳合作對象就是台商。施振榮並指出，在世界的競爭上，台、日合作變成一個新的模式、對世界作出新貢獻的模式，大家一起擁有、一起努力。
政府下指導棋 施振榮：不必
經濟部提出「智慧生活」的願景，希望提升資通訊（ＩＣＴ）產業，成為硬體、軟體與服務三合一的供應商。宏碁集團創辦人施振榮昨日說，政府的責任是創造良好的環境，不需親自指導企業怎麼做。台灣的資通品牌近來遭遇困境，但沒有挫折。如何進步？他認為不必擔心，「台灣一定會變強」。
近期經濟部努力救國貨，呼籲國人愛用國產品牌。昨提出的「三業四化」方案，更比照蘋果（Apple）的成功模式，希望台灣的資通品牌走向應用服務。施振榮昨率直的回應，政府不用救，企業要勇於面對困難，解決問題。
他說，政府的責任在於打造環境，讓人才有舞台發揮，「人才不是『教』出來的，而是『用』出來的」，人才藉磨練而成長。台灣的資通品牌如宏達電、宏碁目前陷入困境，也是企業發展必經的過程，不需要懼怕。政府有心為企業下指導棋，施振榮直言「不用」。
華碩也保守回應說，尚不清楚經濟部的規劃具體的內容，還需要進一步了解。
宏碁創辦人施振榮今天(16日)出席「科學技術發展諮議會議」受訪時指出，整合全球人才、資源是國家競爭力的關鍵，搶人才是絕對必要的，除了要有機制保有人才，政府也要協助企業爭取人才。他認為觀念要先突破，沒有人才就不必談競爭。宏碁創辦人施振榮表示，現在是全球競爭的狀況，不能關著門想事情，在觀念上要先開放、再尋求對策。他指出，產業界正想盡辦法整合全球各方面的人才，像是在世界各重要地區設研發中心，就是要借重全球的人才。施振榮強調，搶人才是絕對必要的，除了要有保有人才的機制，政府也要協助企業爭取全球的人才；因為整合全球人才、資源是國家競爭力的關鍵。施振榮說：『(原音)我也認為台灣的國際化，國內的整個思維，國內環境的國際化，因為整合全球的人才、資源是整個國家競爭力一個關鍵；美國之所以有競爭力，就是因為全球最好的人才都在美國，這是很重要一個基本、一個條件。』另外，對於鴻海與夏普合作以及台、日廠商合作等問題，施振榮認為，事情要從長遠看，要往上走才能整合全球資源，對世界有更進一步貢獻。他認為，在試圖國際化的過程中，面對挑戰是理所當然，需要花時間和繳學費提升能力。施振榮也認為現在是台、日合作的機會，日本文化和思維相對比較自我保護，只要觀念想通，最佳合作對象就是台商。施振榮並指出，在世界的競爭上，台、日合作變成一個新的模式、對世界作出新貢獻的模式，大家一起擁有、一起努力。
