對「社會共識」的共識
施 振榮 — 2016年06月09日文/施振榮(作者為宏碁集團創辦人、智榮基金會董事長)
對於8日《中國時報》頭版報導指出，有關政院擬重啟核一廠1號機的政策，政院表示將在凝聚社會共識後才會重新評估是否重啟運轉。
但什麼是「社會共識」？對同一個社會事件每個人的認知與解讀往往不同，難以形成共識，這也會造成國家建設與施政的裹足不前，讓社會無往前推進，國家的發展也將受限。
對於「社會共識」的定義，我認為大家需要先有共識。所謂的社會共識不可能達到100%的意見一致，因此可以視議題的重要性或影響程度，大家事先溝通，設定有的是要達到二分之一，有的三分之二，有的四分之三甚至更高比例的人同意即是所謂的「社會共識」，大家需要先對此達成共識。
但如今台灣的社會現況，往往只因為少數人的意見，就使我們原本所做的決策難以落實執行，這是不對的。
以我自己為例，我在推動宏碁的3次變革時，我就是用5C的原則，與同仁溝通、溝通、再溝通，以在內部形成共識，並一同承諾往同一個方向來轉型努力。
我所參與的組織也是以此運作，約3年前我擔任公視董事時，公視第一次召開本屆的董事會時，我也呼籲在董事會中盡量用共識決來處理議案，盡量不用投票，如果一定要投票，大家也有共識以多數決做為大家的共識。很高興公視3年來以共識決運作，一步步往前走。
我是非主流的人，「Me too is not my style」，我的思維往往也是屬於少數人的想法，但我尊重不同的想法。對於團體多數決所做出的決定，我絕對支持，即使我個人有不同的意見或想法。
我想，如何形成及建立社會共識，是台灣社會未來亟需面對的問題，建立多數決的共識，台灣才能突破瓶頸與限礙，大步邁向未來！
引用來源:
中國時報
引用網址:
http://www.chinatimes.com/newspapers/20160609001145-260109
