我見我思－企業可以不一樣
謝錦芳 — 2013年05月16日
今年第一季經濟成長率遠低於預期，全年「保三」並不樂觀，民眾殷切期盼馬政府優先拚經濟，其次是縮短貧富差距。許多人以為經濟大幅成長之後，全民自然可以雨露均霑；事實正好相反，多年來經濟雖有成長，但財富集中在金字塔頂端，受薪者實質薪資大倒退，使得財富分配更加兩極化。
一般企業以獲取股東最大利益為依歸，當獲利大好時，企業樂於提撥部分盈餘做公益，善盡企業的社會責任，也博得好名聲；當業績不佳、甚至虧損時，這些公益捐贈也跟著縮水或消失。
與此同時，也有些企業不擇手段大賺黑心錢，從塑化劑汙染、學校營養午餐肉品含瘦肉精、超市蔬果驗出農藥到粉圓與黑輪含毒澱粉等事件，在在顯示某些不肖業者為賺取自身最大利益，不惜毒害整個社會。
慶幸的是，並非所有企業都是黑心的。民間有一群社會創業家，默默推動創新的企業經營模式來解決不同的社會問題。這些社會創業家，有人關懷原住民部落生計，有人為身障者開拓工作機會，有人為百年茶廠開創生態教育新使命，有人推廣有機農法並帶動農村社區轉型，各自從不同領域發揮專長，最終達到自給自足、永續發展的目標。
最近台灣社會企業創新創業學會策畫《我們的小幸福小經濟》書中，介紹了九個社會企業的實戰故事，包括光原社會企業、勝利潛能發展中心、日月老茶廠、芳榮米廠、喜願共和國、上下游新聞市集、《大誌》等，有些從非營利組織（NPO）出發，有些從一般企業轉型，有些是社區互助團體、合作經營組織，雖然出發點不同，但共同點是賺了錢，多數用於再投資，以幫助更多的人。
政大企管系講座教授司徒達賢指出，「傳統上，企業從盈餘中捐贈一部分，交由NPO從事社會公益。社會企業則以愛心出發，運用創意開發弱勢族群的潛能，並使其投入市場經濟，將原本需要社會捐助的對象轉化為生產力的來源，同時也提升了他們的尊嚴。」
目睹各種不公不義或令人不忍的現象，社會創業家以創新或創業行動回應，創造了不一樣的企業。《我們的小幸福小經濟》共同作者、輔大企管系教授胡哲生指出，「訪談過程中，我只有驚訝自己過去的無知與汗顏自己的冷漠。」
當社會貧富差距日益擴大，政府受限於財政拮据，無力擴大各項社會福利與救助之際，社會企業是民間協助解決或改善社會問題的一帖良方。
引用網址： http://news.chinatimes.com/forum/11051401/112013051600460.html
