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經濟》日經論壇 : 台日攜手加深第三世界經貿

編按:日本經濟新聞社(NIKKEI)來台舉辦台日企業平台交流,並建議日商帶著台商走向東南亞市場,避免過度依賴大陸市場。宏碁集團創辦人施振榮先生在論壇發言中也表示,在王道新生態下,台灣可以扮演角色。

日本經濟新聞社(NIKKEI)來台舉辦台日企業平台交流,並建議日商帶著台商走向東南亞市場,避免過度依賴大陸市場。

根據工商時報報導,日經社認為,美國獨大的時代已經過去,加強區域影響力刻不容緩,台日龍頭企業攜手前進東協市場,在科技、貿易及文化上緊密合作,能真正加深對第三市場經貿關係。

三井住友銀行常務執行役員兼東亞地區總裁吉岡成充在第一屆「日經亞洲評論台北論壇」表示,台灣一直是日本企業海外發展的長期夥伴,各個產業間都看得到台日合作案例,實際上台灣不論是在日本或全球市場都占一席之地,也是全球供應鏈不可或缺的一部分,以目前國際市場的詭異氛圍,日商還是首選台企為國際合作夥伴,日本銀行業充分支持日商拓展亞洲市場的資金需求。

日本經濟新聞社指出,一直以來依賴美國的亞洲經濟結構在未來幾年將產生重大轉變,亞洲國家經濟及貿易的影響力將回歸亞洲國家手上,其中包含日本、台灣與其他東南亞國家等,這種美國獨大的時代正在漸漸成為過去,為此,形成聯盟合作並加強自身實力的時機已刻不容緩,近期因美國及大陸間引發的全球貿易戰爭,迫使台灣許多廠商須重新思考經營策略及在東南亞市場的新布局。

吉岡成充提出三個台日合作的可行方向,第一是可以利用姊妹市關係提供地方稅率優惠或者工業園區優惠條款,打造比中央政府主導更直接、活絡的經濟活動;第二,減少台日間簽證規範,加強雙方觀光旅遊產業上的經驗分享;第三,雙方人員交流對於未來合作成長會更有幫助,希望未來在學生與民間企業間可以有更多互動。

OECD東京中心領導人村上由美子亦提供台商新南向的建議說,進入東協應注意三大問題,第一是東協受到美國升息狀況影響較大,加上近期美國經濟過熱,需要注意聯準會的動向。第二是東協的基礎建設是否能夠持續發展,這將成為投資東協市場的關鍵;第三則是需要注意中美貿易戰為東協地區帶來的影響,近期許多東協央行也都有關注聯準會未來的升息政策。

日本經濟新聞訪問宏碁董事長施振榮。施振榮表示,包括生產地的分散、事業的集中等,改革已經迫在眉睫。台灣企業要跳脫傳統的成功模式,為新的價值創造機會。施振榮表示,危機與淘汰是台灣IT產業的「常態」,強調一定會跨越困境。

根據聯合報報導,施振榮的自信來自台灣IT產業發展歷史,隨著商業環境的變動,能夠敏捷的因應並透過變化成長的歷史。宏碁近年面臨個人電腦市場萎縮陷入苦戰,但成功透過高性能電腦等進攻利基市場戰略奏效,業績蒸蒸日上。施振榮指出,過去曾盛極一時的日本電腦大廠、美國半導體巨頭都遭到淘汰,正是現在,應該找到空間創造自己的價值。

報導分析,台灣企業大多接受世界各國企業委託生產,在中國大陸興建工廠,靠其廉價的勞動力,創造了巨大的代工事業。

宏碁也以類似的方式發展。但是,這樣的商業模式在進入21世紀後已經出現瓶頸,而將生產線外包,現在自家企業已經沒有工廠。儘管如此,生產仍然在中國大陸。多數的台灣企業都一樣,商業模式仍然依賴於中國的大規模生產,而走到了十字路口。

報導指出,中國大陸人事成本在過去5年間已經飆升超過五倍,貿易摩擦的影響讓情況更惡化,9月美國對中實施追加關稅制裁,宏碁在中國生產銷美的電腦成本激增,宏碁不得不將個人電腦批發價格提高了10%。施振榮認為,2019年個人電腦的關稅甚至可能由目前的10%提高到25%。對未來事業受到進一步影響力態度謹慎。

除了宏碁,鴻海的狀況也不安穩,2018年4月至6月季度為止,已經連續4個季度與去年同期相比,營業額下滑三成。台積電也因為感受到半導體產業景氣的前景不明,在10月下修2018年12月期的銷售期望。台灣最具代表性的兩強都顯示情勢變化的徵兆強烈。

施振榮也認為,在王道新生態下,台灣可以扮演角色。

根據工商時報報導,施振榮出席日經亞洲評論台北論壇(Nikkei Asian Review Taipei Forum)時表示,中美貿易戰對全球產業帶來諸多挑戰之際,也浮現了許多新機會,他呼籲台日應合作打造一個中、美以外地區的新「第三世界」新生態體系,為這些需要新技術、新做法等諸多協助的市場服務,這也讓台灣可透過創新技術來滿足更多市場需求,更讓台灣有機會成為領頭羊。

他進一步指出,相對於日本在各種技術、品質及文化等方面的核心競爭力,台灣具有在資通訊產業生態、創業精神、能快速應對外在環境變化的彈性,及速度、成本上的優勢,在自動駕駛的無人電動車產業中,台灣可以扮演非常重要的角色,提供零組件與次系統。

施振榮認為,未來的汽車製造廠不再只是硬體製造公司,而將如PC(個人電腦)及ICT(資通訊)產業一樣變成開放式平台,讓各個企業有能力在自己的國家生產自駕車,未來製造零組件會比製造整車有更好的獲利能力。

以日本軟銀透過收購CPU矽智財廠商ARM(安謀),取得晶片設計的授權業務為例,施振榮表示,這樣的商業模式讓軟銀在IC設計領域雖未製造晶片,但卻有很好的獲利能力,換句話說,投入醫療產業也不見得需要自行生產硬體設備或研發軟體應用,但仍可提供市場需要的服務。

施振榮指出,台灣不具備中、美這樣的大規模市場,因此可以透過條件接近、市場規模也相對較小的合作夥伴,針對歐亞等第三世界市場攜手共創新的「第三世界」王道產業新生態,透過以各自優勢分工合作,包括台灣、日本、東南亞、歐洲等都可以一起參與,建立合作、分工、利益分享的王道機制,開啟貿易的新世界。

參考來源:工商時報、聯合報、日經

引用來源:多元
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