接軌IFRS17及ICS2.0 黃天牧六項要求
黃天牧要求保險局、保發中心未來要多開課，邀保險公司董、總，及董事會成員參與，要大家不能僅「知其然、不知其所以然」，必須正視這次的重塑與新生。
黃天牧並提出接軌的六大認知與工作，即一是IFRS17與ICS不能分開來看，背後的方法論是一樣的，台灣已決定2026年兩項同步啟動，金管會的決心與達到目的的企圖心是不容置疑，大家要一起努力。
二是推動IFRS17與ICS，不應只是中階層或基層知道怎麼作，更重要的是保險公司高階負責人，要求保險局、保發將來要有更多訓練與研討，邀保險公司董事長、總經理、及董事會成員，讓他們了解17號公報及ICS是做什麼，有什麼影響。
他表示，希望更高階負責人，不是只知其然，而是要知其所以然，清楚認知到公司未來要如何發展、要往哪裡走，需要付出什麼代價，要提供哪些資源，公司會變成什麼樣，就像重塑與新生一樣，如果負責人都不了解，怎麼會期待其能提供充分資源與支持。
三是推動過程要與很多利害關係人溝通，業務員將來賣的商品不同，保戶的期待也不一樣，投資人、分析師對這件事要有了解，要形塑氛圍及共識。
四是注意商品結構同步調整，據IFRS17的CSM（契約服務邊際），測試利潤標準，與目前設計商品考量不同，「不能等2026才調整」，跟要增提的準備金息息相關，要從現在開始，不是只有精算部門算要增資多少，商品結構要同步調整。
五是保險公司資源不同，要幫助大小公司齊步走，要求保險局，對中小型保險公司在人力資源或其他不足的地方，儘量協助一起成長。
六是在地考量，黃天牧表示，保險局積極與國際聯繫，對過去高利率保單的負擔，會極力爭取台灣可有考量本土市場的特殊條件，讓接軌時不會是「不可能的任務」，是要能作得到，但各公司必須拿出承諾與決心，與金管會一起努力。
台灣接軌IFRS17與ICS2.0在即，國泰人壽執行副總林昭廷7日表示，未來壽險公司將有四大劇變，一是更重視資本市場變化，資產輕微的波動，都會讓壽險公司淨值大動，所以必須隨時注意及因應；二是保單獲利比新契約保費拿第一更重要；三是利率避險的承作量將超過匯率避險；四是資訊系統投資，用Excel表陽春計算的時代已過去。
林昭廷說，接軌的衝擊非常大，過程緩慢又痛苦，甚至會遇到撞牆期，令人痛不欲生，但相信有一定時間在努力下會解決所有問題。
負債也要以公允價值呈現的保險大魔王會計IFRS17，國際上已表定2023年正式實施，台灣則是緩衝到2026年再上路，金管會已宣布，同年會一起執行新清償能力指標ICS2.0，與IFRS17是同樣的計算精神，比現行美式的保險資本適足率RBC更為嚴格，金管會在訂定時間表後，將開始進入緊鑼密鼓的試算及準備期。
林昭廷表示，未來資產負債評價、資產負債匹配及風險管理就是同一件事，壽險公司未來會更注意資本市場、市價變化、現金流量等，注意對淨值的影響，同時賣長年期保單，就必須投資年期相當的債券。即不能再像現在為了衝財報的獲利，而在股市、債市殺進殺出。
第二個變化是未來會揭露CSM（合約服務邊際），即保單第一年就可確定是否獲利，不會再像現在出現初年度損。林昭廷說，未來新契約保費衝第一名，不見得利潤高，必須看CSM要是正數、有獲利，所以儲蓄險會更少見。
林昭廷提醒，這種商品組合的轉變，會衝擊40萬壽險業務大軍生計，一定要提早轉型、「高強度的再教育」，且「絕對不是二、三年就能調整過來」。
第三是資產負債匹配要求跟現在不一樣，保單15年就要去匹配10～15年的債券，而且有很多情境加壓測試，資產價格估算等複雜計算，已不是Excel表可以輕易算出來，所以現在各公司就要導入符合IFRS17及ICS的資訊系統。
引用網址： https://www.chinatimes.com/newspapers/20200908000155-260202?chdtv
