應確保災害資訊的通知與聯繫機制
三月十一日下午三點到四點，本人身處日本成田機場體會到六級的大地震，日本在緊急應變有其獨到之處，當時天色漸暗，氣候漸冷，老弱也開始騷動，但很快的就看到餅乾、飲水、毛毯出現，很快的便平撫眾人之不安情緒。
事實上，不同災害代表不同的特性，要有不同的因應方式，災害發生時，應有預警、疏散、搶救、安置、後勤補給等功能發揮。
災害來臨時，應先通知疏散，且災害來臨時最重要的就是資訊，如果核電廠給予的資訊是缺乏的，社區巡守隊和核電廠間可保持聯繫，以取得相關資訊。而要有效的動員必須靠組織，目前新北市的問題在於分工無整合。新北市組織完備，但對於防災、救災，各部門皆有應負之責任，而非僅有消防局。
災害來臨前，預警是重要的，更長遠還需健全防災教育、訊息傳播。
今天會議重點在於如何防災，且重點在於統合。且統合不是在災害來臨時才發揮功能，平時就應發揮應有功效，如何分工？如何整合？並建立機關防災之文化。政府有很大的能量，但要如何發揮？防救災是公共議題，如何進行跨部門、跨層級、跨領域，甚至跨國合作，都是未來的挑戰。這議題不是短時間可以達成，需要不斷的進行教育訓練或提醒，或創造大家共同關心的議題。或者，光是領導者重視還不夠，還必須創造誘因，讓更多市府部門、員工與民眾，一起關心並參與防救災。今天的座談會是開始，不是結束。要讓防救災議題深入人心，必須持續不斷的關心，而最好的方法就是舉辦定期工作會議，更有市府外部人員參與，不斷提供興革意見，讓市府高層能聽到多元聲音，並由相關部門承諾如何進行防救災功能之加強。
