全民應建立核能監督網 正視核安問題
最近我們可以看到有關核四公投的議題被提出來了，在台灣進步的民主化程度下可以公開講公投，這或許是面對未來可能的一種作法，記得1982年我自美返台時，當時的基本環境是對立而不是對話，談到用核與非核，中國字非常奇妙，用字拆開左右轉就是非字，所以用跟非是同樣結構而一線之隔，用核與非核是一種選擇但不是絕對的是非，並非永遠的選擇，只是一時的該怎樣做最恰當，對人民最有交代，所以台灣應該有共同心理準備，從用核走向非核，再從非核走向用核，能夠讓人安心的核能使用，這一切的共同焦點就是說如何準備好核能安全，只有有準備的人才能夠面對老天爺的挑戰，沒有準備的人永遠都會措手莫及。
以美國三哩島事件以及俄羅斯車諾比事件與福島核災來說，這三件事故都發生在核能技術先進國家，對照三哩島、車諾比，此次福島核災肇始的原因是天災而非人為，這表示若核能安全不僅僅純粹是技術問題，還有更多需要我們去面對的核能安全應該包含安全監督體制、運轉安全文化以及人類對大自然的基本態度。
台灣是一個孤島電網，核電廠的設置有先天上的困難，基本的淡水水源不足，又沒有足夠規模的核能產業來支撐，基本上設置是以一部核能爐配二座發電機，核三廠更是多了一座能切換的發電機，同時，也要有備用油庫跟蓄水池，在淡水的準備上有淡水生水池，備用電力方面比日本需要的更多套，核電廠的維護與運作由台電公司負責，以日本為例，由於產業分工維修運轉詳細，平均一個機組只用一百五十人，台灣則是與協力廠商跟國際廠商配合，平均一個機組約三百多名員工，所以相對緊急應變有較多人力可供調度，但台灣在安全應變的處理上，須考慮到的更多，因為天威難測，天災地變根本無法預測。
有關核安監督這部分，更應從專業監督變成全民監督，除了要有專業團隊、資訊透明、媒體、環保團體、地方政府，共同形成一個全民監督網，既然我們已經有核電廠，與其鴕鳥心態逃避，不如正視問題。進行改善，縱使有再多的困難，也應該想辦法克服，不能因此停歇，反而應該更認真、更努力。
